Interimistisches Management im Bereich Marketing und Unternehmensentwicklung
Seit November 2006
Unternehmensaudit Objektive Ermittlung der Unternehmenslage mit dem Ziel, noch nicht genutzte Potentiale und Optimierungspunkte aufzuspüren in Form eines Workshops mit der GF, Kundenbefragung, Nachbearbeitung und Recherche.
Marketingplan Erstellung eines Marketingplans aufbauend auf den Auditergebnissen plus SWOT/TOWS. Beinhaltend:
Unternehmensidentitätsentwicklung
Mitarbeitertrainings
CRM
Organisationsrestrukturierung
neue visuelle Kommunikationslinie
Veranstaltungen
Produktentwicklung im Servicebereich
Laufende Marketingberatung in anfallenden Managementprozessen
Projektmanagement und –leitung von Marketing- und Kommunikationsmaßnahmen
Strategische Workshops mit der Geschäftsführung
Training und Seminare für die Mitarbeiter
Entwicklung eines neuen visuellen Auftritts inkl. CI
